在后道生產(chǎn)管理過程中，影響紙箱品質(zhì)的原因有很多，操作者的技術(shù)水平、工作態(tài)度，機(jī)器的性能和調(diào)整狀況等，都將影響紙箱的品質(zhì)。其中，操作不當(dāng)和設(shè)備不良引起的紙箱品質(zhì)問題，是比較突出的現(xiàn)象。以下是浙江省某紙箱廠生產(chǎn)廠長的分享，講述了他在后道管理工作中，是如何提升紙箱品質(zhì)的。
編輯：華印紙箱彩盒 小張
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一、確定質(zhì)量控制點(diǎn)。
紙板經(jīng)印刷進(jìn)入后道生產(chǎn)，其紙箱材料的物理性能已經(jīng)形成，但有些工藝性能及外觀指數(shù)，全靠后道控制，所以我在后道確立了三處質(zhì)量控制點(diǎn)：模切、裱糊粘合和裝訂。
針對模切跑位、定位不準(zhǔn)、壓力變異、壓痕不清晰、壓痕爆線及刀口變形，紙箱成形不正、上下蓋不齊及紙板剪刀差，紙箱密封性能不好、釘距不準(zhǔn)、開槽口不光滑及裝訂爆釘?shù)冗M(jìn)行控制，并生成記錄。
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二、加強(qiáng)檢驗(yàn)工作。
在后道生產(chǎn)中，由操作工自檢，組長首檢，質(zhì)檢員巡檢，上道工序與下道工序互檢，幾種檢驗(yàn)工序相結(jié)合，最后加強(qiáng)完工檢驗(yàn)，做到不合格品堅(jiān)決不入庫。若不合格品退回生產(chǎn)單位按要求返工，各工序檢驗(yàn)控制情況還要加以記錄。
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三、制定管理制度，獎懲結(jié)合。
按件計酬是紙箱廠的工資模式，但對質(zhì)量的獎懲同樣重要，我根據(jù)后道質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，對每處錯誤均有不同處罰。比如說模切爆線流入下道工序，在10張以下對機(jī)長處以20元，帶線主管10元，副手15元之處罰；超過10張以上，將加倍處罰；造成報廢，則按損失賠償。
比如裝訂，如釘距不整齊，導(dǎo)致客戶投訴，則按操作工每次10元，主管每次5元進(jìn)行處罰，如造成退貨，則按損失賠償?shù)取Ξ?dāng)月全部沒有質(zhì)量事故的機(jī)組，班組則集體獎勵500-1000元等獎懲措施（超產(chǎn)等其它獎另外計算）。
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四、加強(qiáng)倉儲管理
雖然在前段生產(chǎn)過程中紙箱的物理性能已經(jīng)決定，但紙箱的含水量在后段控制尤其重要，我們工廠在浙江，面臨海邊，氣候變化很大。1-6月空氣濕度大，尤其是梅雨季，紙箱回潮等較嚴(yán)重，抗壓強(qiáng)度會降低。而7-12月氣候干燥，紙箱含水率變低，紙箱爆線現(xiàn)象嚴(yán)重，這樣倉儲管理就非常重要。
我的措施是，在多雨多潮季節(jié)，倉庫全封閉不讓潮氣入內(nèi)。若在梅雨季，紙箱成型后用木架將紙箱堆碼整齊后打包，用薄膜纏繞。它可能要多點(diǎn)成本，但收獲的是品質(zhì)，是顧客的滿意度。冬天則加裝蒸汽氣霧裝置，保證空氣濕度，保證紙箱的品質(zhì)不受影響。
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五、重視紙箱品質(zhì)。
我們生產(chǎn)的食品箱在一家食品廠使用時，曾經(jīng)出現(xiàn)這樣的一種情況，食品灌裝、包裝之后堆放倉庫時，托盤底部紙箱壓垮，這說明紙箱抗壓強(qiáng)度不夠。
經(jīng)我現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，原來紙箱局部箱體出現(xiàn)透濕現(xiàn)象。分析其原因覺得是，剛灌裝的食品有一定的溫度，裝箱后箱內(nèi)形成一定量的熱蒸汽無法迅速散發(fā)出來，于是熱蒸汽即刻被紙箱里紙吸收而滲透到瓦楞紙，直至最外層的面紙；紙箱箱體部分出現(xiàn)吸濕后，繼而迅速出現(xiàn)變形、抗壓強(qiáng)度下降現(xiàn)象，影響了包裝的質(zhì)量。
我通過質(zhì)量跟蹤和分析發(fā)現(xiàn)，用紙質(zhì)量相同的紙箱，在其他食品廠卻就沒有出現(xiàn)上述情況，這說明食品生產(chǎn)線的環(huán)境和工藝特點(diǎn)不同，也影響到紙箱防潮性能的差異。針對這些情況，我因地制宜采取相應(yīng)的工藝對策，通過對紙箱的成型工藝進(jìn)行合理的設(shè)計，達(dá)到較好的防潮效果。
做法是：在制作模切版時，在食品箱的側(cè)嘜（即側(cè)面兩邊）適當(dāng)?shù)奈恢蒙希謩e打2個直徑為18mm的圓形洞眼，這4個洞眼外徑距上搖蓋壓痕線和側(cè)邊壓痕線，分別為40mm和3.5mm。這樣食品廠在線食品包裝后，紙箱上的這4個散氣孔可迅速將箱內(nèi)的熱蒸汽排泄出來，形成空氣對流現(xiàn)象，可有效地避免紙箱箱體出現(xiàn)吸濕、透濕現(xiàn)象。
通過采用這樣的工藝改進(jìn)，我們生產(chǎn)的食品箱經(jīng)過食品廠在線包裝試驗(yàn)使用，取得了較好的防潮使用效果，客戶也滿意地接受了這一改進(jìn)工藝。
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六、交流經(jīng)驗(yàn)提高技能。
每周六下班前舉行例會，大家根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)記錄和檢驗(yàn)記錄作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并利用生意淡季對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)。
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七、注重設(shè)備保養(yǎng)和檢修。
自我來廠至今，從每月統(tǒng)計來看，原來顧客滿意度為94.4%、紙箱合格率92%（完工檢驗(yàn)）。隨著幾年的努力，而今顧客滿意度達(dá)到99.9%，紙箱合格率達(dá)99%以上。
